文/策劃/執(zhí)行:山東廣播電視臺(tái)電視衛(wèi)星頻道廣告部、本刊編輯部
編者按:
世界上最難以打破的壁壘是什么?不是萬里長城,也不是柏林墻。最需要打破、也最難打破的,是人們的思維壁壘。每一天,科學(xué)的進(jìn)步都在打破人們已有的思維框架,改變我們對世界的認(rèn)識(shí)。尤其是在信息爆炸式增長的當(dāng)下,今天的規(guī)律也許明天就會(huì)被推翻,今年的創(chuàng)意明年就會(huì)成為套路,每個(gè)人、每個(gè)行業(yè)都需要準(zhǔn)備一把“創(chuàng)新”的大錘,隨時(shí)準(zhǔn)備出擊,打破重重壁壘,才能不斷向前邁進(jìn)。
當(dāng)下的山東衛(wèi)視就正在進(jìn)行著這樣一場蘊(yùn)含“核聚變”當(dāng)量的破壁行動(dòng)。2016年,山東廣電啟動(dòng)“史上最大力度的改革”,成立山東廣電傳媒集團(tuán),對內(nèi)部的機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了大刀闊斧的改革。山東衛(wèi)視在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,堅(jiān)定了“不破不立、破而后立”的決心,打破制播一體的機(jī)制壁壘,建立以價(jià)值為導(dǎo)向的內(nèi)容供給渠道;打破“高齡”衛(wèi)視守舊的形象壁壘,確立青春化的全能節(jié)目版圖;打破傳統(tǒng)營銷思維的壁壘,樹立以市場為核心的整合營銷思路。經(jīng)過近一年來的努力,這一行動(dòng)初見成效,山東衛(wèi)視已經(jīng)破壁而立,正在倍道前行!
2017年1月~8月,山東衛(wèi)視收視排名由第7位上升至第6位,市場份額同比去年增加7%,成為前十衛(wèi)視中唯一逆勢增長的頻道;同時(shí),觀眾結(jié)構(gòu)也得到大幅優(yōu)化,高收入、高學(xué)歷、活躍消費(fèi)人群相比2016年均有顯著提升,年輕觀眾的收視份額、忠實(shí)度也在穩(wěn)步提高,這些成績,都是“破壁行動(dòng)”結(jié)出的碩果。在節(jié)目創(chuàng)新、整合營銷上,山東衛(wèi)視更是用亮眼的表現(xiàn)踐行著“破壁而立”的決心,在當(dāng)下的媒體鏖戰(zhàn)中倍道前行!
左圖:觀眾邊看節(jié)目邊吃甄稀,建立場景聯(lián)系
右圖:海信超清時(shí)刻
精準(zhǔn)定位,只選對的不選貴的 俗語里有很多類似“種瓜得瓜種豆得豆”、“一分錢一分貨”的說法,都是一個(gè)含義,投入和產(chǎn)出是成正比的,代入綜藝節(jié)目的生產(chǎn)制作,即燒錢的才是有價(jià)值的。在2015年之前,這的確是綜藝界的真理,大價(jià)錢購入國外模式、大手筆邀約明星大咖,大投入的舞美燈光設(shè)備,打造出了一批現(xiàn)象級(jí)的綜藝大IP,燒錢就能換來價(jià)值。然而,到了今天,如果還抱著“只有燒錢的才是有價(jià)值的IP”這一說法不放,那就是自設(shè)壁壘、不撞南墻不回頭的代表了。政策受限,國外模式開發(fā)殆盡,明星片酬飛漲,觀眾審美疲勞,泛娛樂化受到質(zhì)疑……種種外部環(huán)境的變化提示我們,大IP可遇不可求、綜N代已經(jīng)陷入發(fā)展瓶頸,破除這一生產(chǎn)創(chuàng)作壁壘的時(shí)候到了。
2017年,山東衛(wèi)視精準(zhǔn)發(fā)力,主打“小而美”的中量級(jí)綜藝,《超強(qiáng)音浪》小火慢燉熬制“情懷娛樂”,《花漾夢工廠》讓不可能的挑戰(zhàn)成為可能,《育兒大作戰(zhàn)》打造全國最強(qiáng)育兒IP,《上陣父子兵》打通代際溝通渠道,《國學(xué)小名士》用青春傳播國學(xué),加上晚間十點(diǎn)檔節(jié)目帶的原創(chuàng)功夫真人秀《功夫王中王》、青少年足球競技養(yǎng)成真人秀《下一個(gè)球星》,白天的養(yǎng)生大健康節(jié)目《大醫(yī)本草堂》、文化旅游紀(jì)實(shí)節(jié)目《縱橫四?!?,以及四季度上線的《聽得到的美食》、《奇跡時(shí)刻》等節(jié)目,涵蓋武術(shù)、購物、育兒、國學(xué)、旅游、體育、紀(jì)實(shí)、美食、科學(xué)、魔術(shù)多個(gè)領(lǐng)域,形成了獨(dú)具特色的垂直類節(jié)目集群。
圖:山東衛(wèi)視優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源宣傳海報(bào)
對于見多識(shí)廣的廣告金主來說,資本搭臺(tái)明星唱戲的手法節(jié)目也早已不是萬無一失的通用利器,相比于鋪大蛋糕,牢牢抓住部分忠實(shí)消費(fèi)者是更重要的制勝法寶,小而美的垂直類綜藝才是“既不會(huì)感情用事,也不會(huì)盲從,而是基于判斷和計(jì)算”的理性化選擇。不選貴的只選對的。
山東衛(wèi)視的這一精準(zhǔn)定位,成功抓住了廣告客戶的營銷“痛點(diǎn)”。投資不算很大的生活服務(wù)節(jié)目《育兒大作戰(zhàn)》,以黑馬之姿殺出了強(qiáng)檔重圍,收視位居同時(shí)段前四,同品類第一,得到觀眾好評的同時(shí),連續(xù)兩季獲得國民品牌南孚電池的冠名,并得到伊利金領(lǐng)冠等多家客戶的熱捧;海信ULED超畫質(zhì)電視選取《花漾夢工廠2》作為其電視節(jié)目冠名首秀,攜手顛覆視界、玩轉(zhuǎn)電視;《上陣父子兵》的好爸爸、《下一個(gè)球星》的巖羚、《國學(xué)小名士》的康美藥業(yè)、《功夫王中王》的郎牌特曲,都是因這些節(jié)目對垂直領(lǐng)域的密切關(guān)注擊中客戶“痛點(diǎn)”,才有了雙方的攜手合作。
通過打破壁壘、打通渠道,山東衛(wèi)視堅(jiān)定推動(dòng)自身節(jié)目品類的供給側(cè)改革,成功實(shí)現(xiàn)了對廣告招商的深層次拉動(dòng)。
以市場為核心,整合營銷再升級(jí) 客戶就是上帝!對今天的媒體人來說,從來沒有哪個(gè)時(shí)刻比現(xiàn)在更清醒地認(rèn)識(shí)到這一真理。在新媒體風(fēng)頭日盛、媒體融合勢不可擋的當(dāng)下,作為傳統(tǒng)媒體的我們,更加迫切地需要打破傳統(tǒng)營銷思維壁壘,依托內(nèi)容的全面升級(jí),全力推動(dòng)以市場為核心的整合營銷升級(jí)。
1.情景化融入 將節(jié)目的情節(jié)、場景、臺(tái)詞設(shè)計(jì)巧妙融入客戶品牌和產(chǎn)品,展現(xiàn)產(chǎn)品特性,使其不生硬、不突兀,消費(fèi)者接受度高,品牌好感度高。
為了讓海信ULED超畫質(zhì)電視在《花漾夢工廠2》中“潤物細(xì)無聲”地走進(jìn)觀眾心里,節(jié)目組為其設(shè)計(jì)了專屬開場,在欄目片頭動(dòng)畫中植入海信電視相關(guān)元素,詮釋“通過電視到現(xiàn)場”概念;設(shè)計(jì)專屬空間,在藝人候場的休息室中擺放3臺(tái)海信電視,未上場的藝人通過海信電視觀看舞臺(tái)上競演嘉賓的表演,猶如身臨其境,同時(shí)海信抱枕、玩偶、KT版也在這個(gè)空間中有所體現(xiàn),每期都有極高的曝光率。《育兒大作戰(zhàn)》節(jié)目組在前往素人家庭拍攝外景VCR的時(shí)候,將作為家庭生活必需品的南孚電池巧妙植入每組家庭的生活場景中。家庭生活的每個(gè)角落都可以看到南孚電池的身影。節(jié)目中對品牌形象的花樣植入,給予了品牌最大的曝光權(quán)益和品牌發(fā)聲。甄稀冰淇淋作為伊利集團(tuán)夏季主打產(chǎn)品,客戶希望有更多體現(xiàn)吃的情景?!冻瑥?qiáng)音浪》于是進(jìn)行了兩方面設(shè)計(jì),一是臺(tái)上作為游戲闖關(guān)成功的獎(jiǎng)勵(lì),請明星和主持人花式吃冰淇淋;二是觀眾席,邀請高顏值觀眾品嘗各式冰淇淋,營造一邊看節(jié)目,一邊享受冰淇淋的輕松、歡樂的品嘗情景。各種花式吃冰淇淋,快樂地吃,輕松地吃,享受地吃,有效貼合品牌想要營造的食用環(huán)境,引發(fā)消費(fèi)者向往。
左圖:節(jié)目現(xiàn)場植入換用南孚電池
右圖:落地化體驗(yàn)--地推現(xiàn)場的海信ULED大屏
2.具象化展現(xiàn) 充分運(yùn)用電視語言和電視藝術(shù)表現(xiàn)手段,將產(chǎn)品的抽象創(chuàng)意概念給予具象化視覺呈現(xiàn),讓消費(fèi)者更容易理解產(chǎn)品特性,更直觀,品牌記憶度更高。
海信ULED超畫質(zhì)電視的特性就是其超清畫質(zhì),《花漾2》為其設(shè)計(jì)專屬環(huán)節(jié),海信·超清時(shí)刻揭曉嘉賓競演名次,海信·人氣排行榜揭曉嘉賓人氣得票排行,每期高頻次曝光,讓廣告在情景化的節(jié)目內(nèi)容中出現(xiàn),觀眾在關(guān)注名次排行的時(shí)候,潛移默化地將觀看節(jié)目的美好時(shí)光和海信電視融為一體。通過節(jié)目內(nèi)容無孔不入的展示和參演藝人的自發(fā)背書,海信電視的品牌形象和超畫質(zhì)特點(diǎn)得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。
《超強(qiáng)音浪》原本有兩個(gè)重要環(huán)節(jié),一個(gè)是“原來你是這樣的某某某”,以訪談的形式,揭示每位到場明星不為人知的一面或者人生的重要時(shí)刻。在與甄稀冰淇淋合作之后,該環(huán)節(jié)更名為“甄稀細(xì)膩時(shí)刻”,取“珍惜”的諧音,旨在挖掘每位嘉賓心中最細(xì)膩的一個(gè)瞬間。水木年華清華同學(xué)會(huì)、陳楚生出道之前駐唱的酒吧、A-Lin黃麗玲為什么每次唱歌都會(huì)有一個(gè)手指朝上的動(dòng)作,是因?yàn)樗衙渴赘枨o已經(jīng)離世的最愛她的阿公聽等等,該環(huán)節(jié)幾乎成為每位嘉賓都會(huì)感慨的環(huán)節(jié),也讓“甄稀細(xì)膩時(shí)刻”真正做到細(xì)膩有品味,真情更“珍惜”!節(jié)目還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)是明星與到場粉絲互動(dòng)。在與甄稀冰淇淋合作之后,該環(huán)節(jié)更名為“甄稀最愛的你”,取“珍惜”諧音,滿足明星與粉絲惺惺相惜之情,每次合影瞬間還添加專屬包裝“甄稀最愛的你”照片框,留住每一位明星與粉絲動(dòng)情一笑的同時(shí),有效傳達(dá)甄稀冰淇淋品牌理念。除此之外,還有為劇組專場設(shè)計(jì)的“甄稀劇透時(shí)刻”,在每次游戲環(huán)節(jié),專門尋找歌詞帶有“珍惜”二字的曲目,實(shí)現(xiàn)品牌信息無縫傳輸。
《育兒大作戰(zhàn)》則是提前策劃,在話題討論中巧妙植入南孚電池一節(jié)更比六節(jié)強(qiáng)、持久耐用的品牌理念,節(jié)目中還不乏“一個(gè)爸爸頂六個(gè)爸爸”、“奶粉媽媽”和“南孚爸爸”的形象比喻,在凸顯父母角色特征的同時(shí),也將“父親”這一傳統(tǒng)中國家庭頂梁柱的角色與“南孚”品牌相類比,傳達(dá)品牌特性的同時(shí)也令品牌形象深入人心。
3.捆綁化宣傳 打通各方宣發(fā)渠道和資源,共同發(fā)力,相互借勢,優(yōu)勢互補(bǔ);節(jié)目、電視劇、新聞三駕馬車相互配合宣傳、打造熱點(diǎn)傳播事件。
一次好的營銷活動(dòng),必然是媒體和客戶雙方共同發(fā)力的結(jié)果。在《花漾夢工廠2》播出期間,山東衛(wèi)視和海信ULED超畫質(zhì)電視建立密切聯(lián)動(dòng),雙方“親如一家”,打通各方渠道,拿出優(yōu)勢資源,互相借力,“心往一處想,勁往一處使”,形成了強(qiáng)大的宣傳合力。《育兒大作戰(zhàn)》節(jié)目組在與南孚微博、微信頻繁互動(dòng)、線上線下捆綁傳播之外,還與南孚聯(lián)合推出了趣味H5互動(dòng)游戲“育兒大作戰(zhàn)”,包含雙人同屏小游戲,可以讓夫妻或情侶進(jìn)行趣味互動(dòng),增進(jìn)感情。無數(shù)網(wǎng)友參與其中,不但獲取了自己的專屬育兒稱號(hào),還得到了育兒專家具有針對性的“獨(dú)門秘籍”,整個(gè)活動(dòng)相當(dāng)火爆。
4.落地化體驗(yàn) 定向推廣,與線上節(jié)目主題呼應(yīng),與客戶銷售渠道相結(jié)合,與消費(fèi)者面對面,節(jié)目推廣與產(chǎn)品體驗(yàn)、產(chǎn)品促銷相輔相成。
在與海信的合作過程中,山東衛(wèi)視為其量身打造了海信ULED超畫質(zhì)電視——“我有我花漾·全能斗秀場”系列定向推廣活動(dòng)。與線上節(jié)目主題呼應(yīng),面向民間選拔達(dá)人;線下活動(dòng)設(shè)有海信電視體驗(yàn)專區(qū),將海信電視超畫質(zhì)、曲面設(shè)計(jì)、智能應(yīng)用等產(chǎn)品核心賣點(diǎn)直觀的傳達(dá)給消費(fèi)者;同時(shí)在節(jié)目首播后緊跟播出3~5分鐘的線下活動(dòng)記錄小短片,宣傳片、小視窗也會(huì)提醒觀眾參與活動(dòng)領(lǐng)取Hisense神秘獎(jiǎng)品,打通了線上線下通道,形成宣傳閉環(huán)。落地活動(dòng)在濟(jì)南、青島、濟(jì)寧幾大山東重點(diǎn)城市的熱門商圈共進(jìn)行了10場,在場地周邊3公里半徑內(nèi)進(jìn)行地毯式宣傳,每場活動(dòng)覆蓋人數(shù)約30萬人,300多萬核心消費(fèi)者群體近距離地體驗(yàn)了海信ULED電視的核心賣點(diǎn),品牌影響力大幅提升,活動(dòng)當(dāng)天賣場的銷售額也是直線上升。
2017年6月,山東衛(wèi)視聯(lián)合甄稀分別在濟(jì)南方特、青島寧夏路大潤發(fā)舉辦了“甄稀·音浪韻動(dòng)會(huì)”,活動(dòng)持續(xù)全天,大屏主視覺實(shí)現(xiàn)聯(lián)合logo、甄稀15秒TVC、超強(qiáng)音浪節(jié)目循環(huán)播出;現(xiàn)場物料包括互動(dòng)環(huán)節(jié)展架、刀旗、活動(dòng)入口拱門、活動(dòng)任務(wù)卡、聯(lián)合海報(bào)、現(xiàn)場禮品互動(dòng)等,有效實(shí)現(xiàn)品牌直達(dá)消費(fèi)終端,提升品牌認(rèn)可度。
圖:“甄稀·音浪韻動(dòng)會(huì)”現(xiàn)場
沒有最好只有更好,2018再向前 CTR在其發(fā)布的2017中國傳媒市場趨勢報(bào)告中明確提出,“泛文化內(nèi)容全面回歸、文化自信正當(dāng)時(shí)”,這與山東衛(wèi)視打造“有文化的娛樂、有娛樂的文化”的觀點(diǎn)不謀而合。
2018年,山東衛(wèi)視將堅(jiān)持娛樂節(jié)目不過度、有文化有內(nèi)涵,文化節(jié)目不枯燥、有意思有看點(diǎn)的原則,繼續(xù)發(fā)力內(nèi)容供給側(cè)改革。從目前的計(jì)劃來看,頻道明年將采取“3+3+X”的節(jié)目布局:第一個(gè)3是指周一至周三播出的新聞節(jié)目《調(diào)查》;第二個(gè)3是指3個(gè)920時(shí)段的周播節(jié)目,包括周日的《超強(qiáng)音浪》、周五的《育兒大作戰(zhàn)》以及周四的明星生活訪談節(jié)目《拜托了媽媽》,其中《超強(qiáng)音浪》和《育兒大作戰(zhàn)》都將在今年的基礎(chǔ)上進(jìn)行全新改版升級(jí);X則指的是周六的大型季播節(jié)目《奇跡時(shí)刻》、《你好品牌官》、《想飛就飛》、《有戲?qū)W院》、《聽得到的美食》,題材囊括科學(xué)、魔術(shù)、職業(yè)體驗(yàn)養(yǎng)成、兒童成長教育、美食等,加上周間10點(diǎn)檔播出的多題材垂直類季播節(jié)目,包括清流紀(jì)實(shí)訪談節(jié)目《三晝夜》、健美塑形真人秀《全民好身材》、美食類節(jié)目《東西面食大會(huì)》等,今年備受好評的文化節(jié)目《國學(xué)小名士》也將移步至周三的920時(shí)段播出。
同時(shí),電視媒體往上下游延伸、行業(yè)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展也是大勢所趨。山東衛(wèi)視也已順勢而為、提前布局,力爭在新的競爭環(huán)境下占得先機(jī)。
一是針對現(xiàn)有資源,拓展上下游,打通營銷產(chǎn)業(yè)鏈。針對電視劇產(chǎn)業(yè),定制大劇、植入升級(jí)。除劇情植入、道具植入、臺(tái)詞植入、場景定制之外,打造海報(bào)授權(quán)、視頻授權(quán)、明星見面會(huì)、劇組探班等衍生廣告產(chǎn)品,目前正在操作中的電視劇《我們家的四十年》即將開拍,已有多家客戶正在洽談。針對垂直類節(jié)目,要全力打通線下產(chǎn)業(yè)鏈。如《功夫王中王》,在線上呈現(xiàn)節(jié)目內(nèi)容的同時(shí),線下展開合作賽事運(yùn)營,啟動(dòng)主題賽事組織、明星選手包裝等多樣化的業(yè)務(wù)?!队齼捍笞鲬?zhàn)》之前也有與母嬰網(wǎng)站的合作,并參加了2017婦兒博覽會(huì),為下一步的產(chǎn)業(yè)鏈布局奠定了良好基礎(chǔ)。
二是突破電視媒體固有技術(shù)壁壘,外延拓展。以內(nèi)容為核心的價(jià)值升級(jí)。在綜藝節(jié)目合作的同時(shí),山東衛(wèi)視與海信智能電視“聚好看”平臺(tái)達(dá)成合作協(xié)議,在“聚好看”開設(shè)山東廣電專區(qū),導(dǎo)入長視頻、新聞、綜藝節(jié)目,以O(shè)TT為切入點(diǎn),拓展傳播渠道,借力新平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)合作共贏。此外,還與網(wǎng)易考拉海購進(jìn)行了合作,整合山東衛(wèi)視線上播出資源、宣推資源,為客戶做直接的用戶轉(zhuǎn)化,而不僅僅是流量導(dǎo)入,觀眾有實(shí)惠,客戶有用戶。下一步,與網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易嚴(yán)選也將以此合作為基礎(chǔ),拓展合作領(lǐng)域。
破壁而立的山東衛(wèi)視,將緊跟時(shí)代大潮的涌動(dòng),不斷打破前進(jìn)路上的新壁壘,2018年再向前!
左圖:南孚花字幕展示
右圖:“甄稀最愛的你”環(huán)節(jié)——容祖兒和粉絲合影