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謀為刃 質(zhì)行天下
作者: 文/周沙莉 雷竣杰 湖南經(jīng)視 廣告部策劃組
2018-01-08 10:04:27
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廣告目標:舒比奇作為極具代表性的國產(chǎn)紙尿褲品牌,始終堅持品質(zhì)為先,品牌制勝策略。在誕生之初立足湖南主打本土大本營,劍指全國。湖南經(jīng)視與舒比奇的通力合作,著眼于客戶需求與市場現(xiàn)狀,利用湖南經(jīng)視在湖南范圍內(nèi)無與倫比的影響力,助力品牌脫穎而出,在湖南占據(jù)絕對領(lǐng)先地位后,為品牌走向全國市場打下了堅實基礎(chǔ)。

策略亮點:湖南經(jīng)視為舒比奇量身定制了“新聞+綜藝”的整合宣傳方式,兼顧目標收視群體和黃金收視時段,打造出母嬰品牌的明星節(jié)目,以及節(jié)目相關(guān)的明星主持人和明星嘉賓。同時通過全媒體渠道,為品牌塑造了多元化、多維度的公眾形象。

創(chuàng) 新 點:在母嬰產(chǎn)品這片紅海市場中,舒比奇能選擇傳統(tǒng)電視媒體作為主要的宣傳媒介,于行業(yè)已是一次及其大膽的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。湖南經(jīng)視在充分了解舒比奇的品牌理念后,充分結(jié)合品牌新老代言人的個人特色,以“新晉奶爸”、“女王媽咪”的新概念為主打,系列的宣傳整合,效果撼動了湖南市場。

廣告效果:湖南經(jīng)視精心設(shè)計定制的項目資源獲得了品牌方的盛贊,本輪宣傳之后,舒比奇已成為湖南母嬰第一品牌,省內(nèi)占有率高居第一。舒比奇將和湖南經(jīng)視攜手再創(chuàng)輝煌,把舒比奇打造成為國民母嬰品牌。

前言

紅海泛濫,母嬰產(chǎn)品市場相對飽和且競爭激烈,國內(nèi)品牌和進口品牌早已占據(jù)了穩(wěn)定的份額。在選擇宣傳媒體時,大多數(shù)母嬰品牌傾向選擇更易吸收的具有碎片化廣告效果的新媒體,而拋棄了傳統(tǒng)媒體。但是,傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢是不可忽視的,無可比擬的信任感、公信背書的官方屬性、線上線下的完美結(jié)合,舒比奇正是看到了這一點,在進軍湖南本地市場之時,果斷選擇了湖南經(jīng)視,事實證明這是一次完美的配合。

除了在宣傳方面作出的正確選擇,舒比奇的品牌競爭力方面也下足了功夫。品質(zhì)是核心,舒比奇以“臻愛初生肌”為核心理念所打造的高護系列產(chǎn)品,每一片紙尿褲至少5種保護專利,就是不傷皮膚。其獨特的3D壓花工藝讓高護系列產(chǎn)品甚至領(lǐng)先于同類型進口品牌產(chǎn)品。優(yōu)秀的產(chǎn)品,卓越的宣傳方式,讓舒比奇很快占領(lǐng)了湖南市場占有率的第一名。

 

專為初生肌定制的舒比奇,更需要定制內(nèi)容承載品牌

湖南本土市場是舒比奇紙尿褲的主戰(zhàn)場,舒比奇如何在這一紅海市場中站穩(wěn)腳跟,成了一大難題,這迫使舒比奇在與湖南經(jīng)視合作時尋求新的突破和亮點。

在產(chǎn)品方面,舒比奇突破創(chuàng)新,以“臻愛初生肌”的核心理念打造了一系列的高質(zhì)量產(chǎn)品,在每一片紙尿褲都有多項專利。舒比奇在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備、原材料等方面的高要求,使得產(chǎn)品具備了瞬吸干爽、導(dǎo)流擴散、遠離紅臀、貼合防漏、不傷皮膚、海量吸收等明顯優(yōu)勢,在市場上收獲了無數(shù)好評。

在宣傳方面,湖南經(jīng)視在充分了解舒比奇品牌訴求和行業(yè)發(fā)展的前提下,發(fā)揮自身的內(nèi)容制作實力,為舒比奇定制了《周六家長會》和新聞子版塊《有味媽咪說》這樣的好內(nèi)容。鎖定母嬰消費人群,為品牌建立了與目標受眾之間的專屬溝通窗口。既借助新聞助力舒比奇樹立品牌公信,又憑借輕快有趣的廣告手段傳遞產(chǎn)品特性。從節(jié)目表現(xiàn)和話題熱度來看,舒比奇與湖南經(jīng)視的內(nèi)容合作非常成功。

新聞急先鋒 注重消費者溝通 為優(yōu)秀產(chǎn)品背書

當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量問題已然成為消費者關(guān)心的重中之重,而對于母嬰產(chǎn)品而言,品質(zhì)保證更是決定消費者購買行為的主要因素,舒比奇在產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的質(zhì)量方面已經(jīng)遠超同行,如何把這種有質(zhì)量的產(chǎn)品以最有力量的聲音向外推呢?新聞節(jié)目是品牌公信力背書的不二法門。湖南經(jīng)視為舒比奇量身打造的新聞子版塊《有味媽咪說》完美的契合了舒比奇產(chǎn)品的需要,用母嬰育兒類的新聞話題吸引品牌消費人群,一次次為舒比奇的品牌和產(chǎn)品質(zhì)量進行公信背書,這是一次完美的傳統(tǒng)媒體和新興企業(yè)的聯(lián)姻。

 

綜藝新旗艦 盡顯產(chǎn)品優(yōu)勢

在這個“內(nèi)容為王”的時代,傳統(tǒng)廣告對于消費者的影響逐漸削弱,消費者對于品質(zhì)內(nèi)容的關(guān)注度逐漸上升,廣告搭乘好內(nèi)容而實現(xiàn)廣泛傳播的案例已不計其數(shù),而作為電視湘軍的湖南經(jīng)視在內(nèi)容制作方面的實力有目共睹。策略中充分發(fā)揮自身節(jié)目制作的能力,為品牌量身定制了育兒類綜藝節(jié)目《周六家長會》。框住品牌的精準消費人群,從內(nèi)容生產(chǎn)源頭的細節(jié)和步驟上融入品牌元素,傳遞產(chǎn)品特性。并運用背景、道具、言語臺詞等方式,為舒比奇宣傳商品、服務(wù)或形象,讓受眾留下對產(chǎn)品及品牌的印象。在人們欣賞劇情的同時,使產(chǎn)品信息悄無聲息地潛入人們大腦,在人們準備購買相關(guān)產(chǎn)品時,產(chǎn)品信息自然浮現(xiàn),左右購買決策。

在明星真人秀節(jié)目各出奇招的媒體混戰(zhàn)中,《周六家長會》占領(lǐng)了屬于自己的一席之地,自上屏第一期,就在長沙市網(wǎng)沖上了收視率第一的寶座。這檔節(jié)目之所以能如此顛覆傳統(tǒng),獨到之處就是其節(jié)目定位。節(jié)目陣容龐大,本土最受歡迎的明星夫妻“YOYO、魏哲浩”搭檔主持,再加上以兒醫(yī)圣手張滌為首的育兒天團,以綜藝形式解決家庭在育兒過程中遇到的各種問題,掃除育兒盲點和誤區(qū),直接鎖定80、90極度缺乏育兒知識的年輕家長。

在節(jié)目中,各種軟性、硬性的廣告穿插其中,為舒比奇的高質(zhì)量產(chǎn)品進行了背書,多次強調(diào)了舒比奇紙尿褲的5大專利和6大升級。在高頻次的節(jié)目曝光之下,舒比奇收獲一群現(xiàn)場以及電視機前的“媽媽粉”,打造了一副無與倫比的金字招牌。

《周六家長會》是一朵從大眾娛樂文化中開出的理性之花,它笑著嚴肅,追求愛與真實,借助那些年輕父母的代表和擁有著絕對話語權(quán)的育兒專家加入,不僅贏得當(dāng)前年輕主流受眾的認同,還抓住了他們的high點,沉淀積累出一批忠誠的“育兒粉”。

宣傳片特色定制

品牌代言 一次絕妙的雙向選擇

《周六家長會》和新聞子版塊《有味媽咪說》深度植入的同時,配合在全天段位中投播企業(yè)硬廣,直觀傳遞產(chǎn)品功能和品牌理念,強化受眾對品牌的接觸頻次,引發(fā)消費者的品牌聯(lián)想,與定制內(nèi)容遙相呼應(yīng)、相輔相成。

舒比奇的品牌認知度和產(chǎn)品知名度在全國范圍內(nèi)不斷攀升,從初期發(fā)展找到湖南衛(wèi)視主持人——汪涵為品牌發(fā)聲,實現(xiàn)品牌知名度的擴張,到2018年選擇“時尚女王”姚晨,其多年來在演藝事業(yè)上的專業(yè)態(tài)度,和舒比奇對待產(chǎn)品的專業(yè)態(tài)度不謀二合。借助其形象,舒比奇?zhèn)鬟_著時尚、高端、國際化的品牌定位。實現(xiàn)品牌在“媽媽”人群中產(chǎn)生情感共鳴,符合舒比奇品牌成長的傳播需求。

 

對產(chǎn)品質(zhì)量最好的呈現(xiàn)

舒比奇的產(chǎn)品在近幾年取得了全新的突破,尤其是舒比奇高護系列產(chǎn)品,舒比奇創(chuàng)新突破的3D壓花工藝,更多三重保護,在市場上收到了來自消費者的一致好評。而舒比奇其他的紙尿褲、紙尿片也在其自己研發(fā)的專利護航下越走越好

在宣傳片拍攝時,湖南經(jīng)視重點突出了舒比奇“臻愛初生肌”的概念,把產(chǎn)品的新工藝和高科技展現(xiàn)得淋漓盡致,把最好的舒比奇呈現(xiàn)給電視機前的觀眾。

隨著二胎政策的放開,母嬰品類市場容量必將進一步擴容。紅海看似殘酷,但以高質(zhì)量的產(chǎn)品為核心競爭力,多樣化的營銷手段為利器依然是揚帆紅海市場的王道!謀為刃,質(zhì)行天下,不忘初心,方得始終!

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