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采訪序

熟悉森鷹董事長(zhǎng)邊書(shū)平老師的人，都知道他一直研究甚至酷愛(ài)《道德經(jīng)》，小編一直很好奇，畢業(yè)于哈工大的理工科高材生，為何對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化深入研究。邊老師的答案很簡(jiǎn)單，作為領(lǐng)導(dǎo)者要有信仰，有愛(ài)，一個(gè)企業(yè)才能有未來(lái)。

據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)十年內(nèi)，我國(guó)先后將有超過(guò)110億平方米門(mén)窗進(jìn)入更新?lián)Q代期，對(duì)既有建筑門(mén)窗改造形成的市場(chǎng)額將達(dá)10萬(wàn)億元，行業(yè)拉動(dòng)堪比汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，中高端門(mén)窗市場(chǎng)正成為家居建材行業(yè)又一塊“大蛋糕”。隨著中國(guó)推出“零碳中國(guó)”的國(guó)家戰(zhàn)略，環(huán)保已然成為大家熱議的話題，該話題也引發(fā)了消費(fèi)者對(duì)環(huán)保家居的關(guān)注。有研究表明，中國(guó)53.8%的消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)很注重產(chǎn)品的環(huán)保性，特別是對(duì)于門(mén)窗、家居產(chǎn)品，更有36%的消費(fèi)者將環(huán)保作為首要標(biāo)準(zhǔn)。

邊老師很喜歡《道德經(jīng)》第六十四章“為之于未有，治之于未亂”。這讓小編豁然開(kāi)朗，凡事圖謀在前，邊老師眼睛里看到了節(jié)能環(huán)保行業(yè)的未來(lái)世界，看到了森鷹是有大未來(lái)的。

深耕鋁包木窗行業(yè) 

為零碳事業(yè)不懼做“螳臂”

有人說(shuō)，看到喜歡的人眼里會(huì)有星星。說(shuō)起鋁包木窗，邊書(shū)平董事長(zhǎng)像說(shuō)起自己的戀人一般，“超節(jié)能”是他對(duì)于鋁包木窗最直接的評(píng)價(jià)，也是鋁包木窗的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于鋁包木窗，他是這樣形容的：“鋁包木窗可以做到悄無(wú)聲息的解決保溫隔熱的問(wèn)題，不僅如此還能兼顧節(jié)能環(huán)保。”

即使鋁包木窗行業(yè)的市場(chǎng)空間尚未完全打開(kāi)，依然不能阻礙森鷹對(duì)鋁包木窗行業(yè)的堅(jiān)守。究其根本，是森鷹對(duì)于中國(guó)零碳事業(yè)的支持。“用森鷹‘空調(diào)窗’阻擋氣候變化”是森鷹窗業(yè)的愿景，更是邊書(shū)平董事長(zhǎng)個(gè)人的愿望。有人說(shuō)，這不是螳臂當(dāng)車(chē)嗎？歷史的車(chē)輪不斷向前，我們都是滄海中渺小的一粟，偉大的變革都是由一個(gè)個(gè)“不自量力”的螳臂組成的，不是嗎？如果我們足夠了解“零碳中國(guó)”的概念，就會(huì)對(duì)森鷹堅(jiān)守的事業(yè)有更深刻的理解。

“用森鷹‘空調(diào)窗’阻擋氣候變化”——邊書(shū)平

推動(dòng)“零碳中國(guó)”事業(yè)  

重視建筑帶來(lái)的能源流失

“零碳中國(guó)”倡議是在全球應(yīng)對(duì)氣候變化和國(guó)家貫徹能源革命戰(zhàn)略、實(shí)施能源轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略背景下，由中國(guó)投資協(xié)會(huì)聯(lián)合多家行業(yè)組織共同發(fā)起的，以綠色、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展為原則，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)的行動(dòng)戰(zhàn)略。倡議以綠色投資為手段，通過(guò)打造“零碳能源”、“零碳交通”、“零碳建筑”三大產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)及示范項(xiàng)目，引領(lǐng)城市、農(nóng)村和企業(yè)的能源轉(zhuǎn)型，培育新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，開(kāi)拓地方經(jīng)濟(jì)增量空間，實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

“零碳建筑”作為最難改造的零碳領(lǐng)域主導(dǎo)因素，國(guó)內(nèi)目前存在著建筑存量大、改造周期長(zhǎng)、投入資金龐大的問(wèn)題。通過(guò)改造室內(nèi)窗的方式可以減少室內(nèi)溫度流失帶來(lái)的能源損耗，是目前“最為有效”的改造方式，也是森鷹堅(jiān)守鋁包木窗市場(chǎng)的初心。

核心品質(zhì)主導(dǎo)森鷹 

“利他”理念彰顯品牌價(jià)值

邊書(shū)平董事長(zhǎng)認(rèn)為：“森鷹倡導(dǎo)的是利他、克己以及尊道的品質(zhì)?！兜赖陆?jīng)》第七章寫(xiě)道天地之所以能長(zhǎng)且久者，以其不自生，故能長(zhǎng)生。將‘天地’換成企業(yè)也是成立的，森鷹一路走來(lái)也是依靠著‘利他、克己、尊道’在市場(chǎng)立足。‘利他’本質(zhì)上就是無(wú)私付出，不求回報(bào)。‘克己’是對(duì)自己的嚴(yán)格要求，規(guī)范自己的行為。‘尊道’看似傳統(tǒng)，但對(duì)‘道’和‘德’的推崇就是對(duì)‘善’的推崇。”

邊書(shū)平董事長(zhǎng)對(duì)于森鷹品牌價(jià)值的理念體現(xiàn)在“利他”。即“有利于員工，有利于其他人。”對(duì)于員工，要愛(ài)護(hù)。對(duì)于客戶，要真誠(chéng)。不僅如此，“利他”更多的是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)企業(yè)的歷史使命。在力所能及的范圍內(nèi)為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值。

采訪后記

在節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，邊老師有自己的一套數(shù)學(xué)公式，多年的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)革新也是森鷹樹(shù)立自己競(jìng)爭(zhēng)壁壘的重要原因。如果上半場(chǎng)，森鷹是贏在產(chǎn)品，那么下半場(chǎng)，森鷹是贏在品牌上。隨著“零碳中國(guó)”的戰(zhàn)略出臺(tái)，森鷹也將啟動(dòng)“零碳森鷹”戰(zhàn)略，從高校開(kāi)始灌輸節(jié)能環(huán)保觀念，推出“零碳青年”的人才行動(dòng)，為國(guó)家，為社會(huì)，為行業(yè)，為森鷹，利他之心，初心不變。

最后用邊書(shū)平老師自己的話，作為我們采訪的結(jié)尾，感受一位真正企業(yè)家的情懷和理想。每一個(gè)人的生存都離不開(kāi)自然環(huán)境，但要說(shuō)“改變”，似乎是很遙遠(yuǎn)的話題。針對(duì)地球面臨的環(huán)境危機(jī)及氣候變化，中央政府提出了“零碳中國(guó)”的概念。建筑物排放了全球三分之一的溫室氣體，房地產(chǎn)作為碳排放“主力”，在零碳建筑領(lǐng)域發(fā)力，推廣節(jié)能建筑，將成為我們達(dá)成“3060”承諾的關(guān)鍵。

22年，森鷹的使命開(kāi)始向零碳建筑的洪流靠攏——身體力行地改變環(huán)境、拯救危機(jī)、已成為深植于我們內(nèi)心的原則和信念。前20年森鷹向下扎根，期待有一天，森鷹人能更加驕傲地說(shuō)：我們因?yàn)樯椀木劢购蛯Ｗ?、工匠精神，因?yàn)樯椑氖姑院馈?/p>

“零碳”迫在眉睫，森鷹愿為先鋒營(yíng)。——邊書(shū)平