品牌主:
杰士邦
類別:
體育營銷類
所屬行業(yè):
策略與創(chuàng)意機構類
推薦公司:
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近年來全國迎來了全民馬拉松浪潮。武漢馬拉松作為國內(nèi)頂級馬拉松賽事,常年保有“最美賽道”“最高服務水平”等頭銜,已經(jīng)成為國內(nèi)最一流的馬拉松頂級IP。
杰士邦近年來通過體育營銷,與國內(nèi)外各項頂級賽事及直播平臺、體育圈層媒體和論壇合作,成功打造“國際知名運動防護品牌”的身份,借助體育營銷和跨圈層營銷,成功推出玻尿酸系列安全套、持久系列安全套等產(chǎn)品,并在這兩個細分賽道中常年坐穩(wěn)第一。
杰士邦對漢馬的投入從17年就已經(jīng)開始,2024年杰士邦成為漢馬官方供應商。手握賽事IP的杰士邦決定抓住這次寶貴的機會,將持久心智進一步植入所有泛體育圈層的客戶中,在激烈的行業(yè)競爭中鞏固持久安全套細分賽道第一名的位置。
品牌:借勢大滿貫賽事武漢馬拉松的頂級 IP 持續(xù)夯實杰士邦品牌的運動基因 ,賦予品牌潮流、創(chuàng)新的標簽,提升杰士邦整體品牌形象。
產(chǎn)品:拓展杰士邦持久系列安全套的產(chǎn)品心智與市場知名度,守住杰士邦在持久安全套細分賽道第一的位置,配合武漢3月櫻花季與每年3月品牌大促,賦能杰士邦持久系列的整體銷售轉化
消費者:通過創(chuàng)新玩法,借由武漢馬拉松、持久系列產(chǎn)品的持久特性與消費者形成深度互動,實現(xiàn)賽事志愿者+全國跑者+觀賽群眾的三重破圈,并轉化為潛在消費者。
1、產(chǎn)品關聯(lián):主推“杰士邦超凡持久”與品牌活動進行強關聯(lián)。
2、創(chuàng)新玩法:落地”持久游戲廳“展位,同時面向全國跑者招募“杰士邦持久戰(zhàn)隊”,獨家定制品牌雨衣為杰士邦帶來海量正面討論。
3、傳播素材:通過趣味街頭采訪+品牌活動視頻+免費跑馬高清照片,圍繞“越持久越熱愛”的活動slogan進行內(nèi)容創(chuàng)作。
4、傳播陣地:以抖音+小紅書作為主要的傳播陣地,KOL與KOC帶動話題,官號發(fā)聲引導,私域承接線下客戶。
5、全域聯(lián)動:多渠道聯(lián)動營銷,線上線下結合。線下與O2O海王星辰、羅森便利開展主題包店活動,線上通過美團與京東的資源置換帶來站內(nèi)引流并轉化銷售,實現(xiàn)品銷結合。
1、好玩:杰士邦獨創(chuàng)持久安全套的活動IP——持久游戲廳,通過經(jīng)典小游戲將杰士邦持久系列安全套的“持久”與武漢馬拉松的核心“持久”巧妙融合,快速吸引線下人流參與。
2、好看:通過與漢馬合作的定制超凡持久1只裝產(chǎn)品,搭配4個精致展位與美到出圈的官方贊助物料與活動物料,大大提升了參與者的好奇心與分享欲望。
3、好傳播:杰士邦獨創(chuàng)的定制雨衣,得到了數(shù)萬跑者的稱贊,并在比賽期間為品牌帶來數(shù)十萬的線下曝光,客戶自傳播能力極強,帶動杰士邦品牌在漢馬比賽當天再次出圈。
1、品牌傳播:官號+水軍+KOL/KOC大量優(yōu)質內(nèi)容,帶動漢馬全周期品牌聲量高漲。
2、品銷聯(lián)合:線下活動與平臺聯(lián)合,O2O層面海王星辰與羅森便利店開展?jié)h馬主題包店,線上層面置換京東健康與美團站內(nèi)資源,以品牌活動帶動渠道銷售。
3、品牌破圈:杰士邦在計生行業(yè)實現(xiàn)了三個破圈式的第一:第一家馬拉松大滿貫賽事贊安全套品牌,第一家以雨衣形式實物贊助馬拉松賽事的品牌,第一家常年經(jīng)營馬拉松戰(zhàn)隊的安全套品牌。獨特的創(chuàng)新帶來大量破圈式的營銷內(nèi)容,為品牌帶來大量跨圈層客戶的關注與討論。
1、展位活動:圍繞線下搭建的4個“持久游戲廳”,將漢馬人群與杰士邦品牌聯(lián)系起來。配合現(xiàn)場showgirl的熱情互動,吸引賽事跑者的注意力,將杰士邦的“持久”元素植入在跑者心智。
2、人群凝聚:從復活名額到戰(zhàn)隊招募,再到賽前集合成團出發(fā),各個環(huán)節(jié)均為杰士邦帶來大量曝光,并主動為品牌的線上傳播貢獻大量素材
3、品銷結合:線下:跑者+圍觀市民除了在賽道可以看到杰士邦展位和互動元素,在賽道外的部分線下門店,以及美團+京東都可以看到杰士邦與漢馬IP結合的互動頁面。同時,品牌私域也為跑者提供了討論互動的平臺,并通過會員服務+試用贈品,為客戶提供更多福利。
整體曝光超過10.1億+,促進平臺銷售大幅增長:
1、賽事官方新聞媒體資源線上傳播曝光10億+,品牌賬號線上傳播曝光約300萬+;
2、央視CCTV直播、湖北電視媒體直播及新聞報道、咪咕app直播及報道等曝光量不計其數(shù);
3、線下活動曝光100萬+。其中人流觸達40萬人次,核心贊助物料觸達60萬人次;
4、跑者照片墻曝光數(shù)十萬。在漢馬正賽當天瀏覽量一度超過武漢馬拉松組委會官方照片墻;
5、品銷結合:活動置換拼圖資源帶來直接增量銷售49萬元,帶動京東銷量增長16%,美團增長4.3%。