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巴黎歐萊雅x易平方x電視淘寶 618全場(chǎng)景品效銷(xiāo)協(xié)同案例
品牌主: 易平方
類(lèi)別: 創(chuàng)新場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
所屬行業(yè): 政府及其他
推薦公司: 上海中位傳媒
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品牌態(tài)度
我值得擁有
自1971年以來(lái),簡(jiǎn)單的五個(gè)字鑄成全球知名的賦權(quán)標(biāo)語(yǔ)。 但這并不是巴黎歐萊雅所推崇的唯一賦權(quán)象征。 巴黎歐萊雅基于現(xiàn)代女性視角挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的刻板印象,以世界多元化的視野挑選來(lái)自不同種族、不同文化、不同年齡段的品牌大使。 巴黎歐萊雅的代言人不僅擁有卓爾不群的事業(yè),他們還是積極的行動(dòng)派,傳遞品牌的核心價(jià)值觀,宣傳品牌所尊崇的女性?xún)r(jià)值觀。
案例背景
后疫情時(shí)代,居家場(chǎng)景讓OTT大屏的媒介影響力日趨增強(qiáng)。與此同時(shí),隨著大屏體驗(yàn)和互動(dòng)能力的升級(jí),OTT成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的新基建。

作為全球第一美妝品牌巴黎歐萊雅,在擁有高知名度的基礎(chǔ)上,營(yíng)銷(xiāo)的重心逐步向新品種草、品牌拉新上轉(zhuǎn)變。在今年618年中消費(fèi)熱潮下,巴黎歐萊雅就充分發(fā)揮電視淘寶、易平方的品效銷(xiāo)協(xié)同能力實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
1、品牌人群廣域觸達(dá),多重曝光,實(shí)現(xiàn)品牌心智人群的定向覆蓋,帶動(dòng)天貓官旗銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化;
2、主打品人群定向種草,提升品牌好感、認(rèn)知、購(gòu)買(mǎi)意愿。
核心策略及創(chuàng)新點(diǎn)
1、種草期:電視淘寶x易平方抖屏x康佳電視OTT信息流x戶外廣告,大屏資源組合實(shí)現(xiàn)人群廣觸達(dá),全域種草人群資產(chǎn)擴(kuò)容;
2、拔草期:依托電視淘寶電商能力、抖屏AI推薦,對(duì)精準(zhǔn)客群釋放促銷(xiāo)信息、電商補(bǔ)貼玩并讓品牌內(nèi)容循環(huán)觸達(dá),撬動(dòng)消費(fèi)者完成電商閉環(huán),達(dá)成轉(zhuǎn)化指標(biāo);
3、投后:數(shù)據(jù)通過(guò)電視淘寶回流阿里生意參謀、品牌數(shù)據(jù)銀行,為品牌沉淀消費(fèi)數(shù)據(jù)、人群資產(chǎn),提升復(fù)購(gòu)。
創(chuàng)意策略與執(zhí)行
顛覆傳統(tǒng)電視廣告模式,在OTT營(yíng)銷(xiāo)中引入「品效銷(xiāo)」模式,在大屏上實(shí)現(xiàn)“邊看邊買(mǎi)”。
媒體策略及執(zhí)行
相較于社媒,在OTT大屏上為歐萊雅構(gòu)建了新的營(yíng)銷(xiāo)陣地,并通過(guò)資源組合和能力打通,為其實(shí)現(xiàn)品牌拉新及銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。
活動(dòng)核心內(nèi)容及執(zhí)行
1、投前:電視淘寶提供投前分析、投放策略及人群標(biāo)簽策略
2、投中:
·電視淘寶+康佳電視(抖屏、信息流資源)+戶外大屏廣告聯(lián)動(dòng),循環(huán)觸達(dá)
·抖屏接入電視淘寶電商能力,在品牌內(nèi)容展現(xiàn)基礎(chǔ)上,形成邊看邊買(mǎi)的電商閉環(huán)
3、投后:效果數(shù)據(jù)回流,驗(yàn)證、沉淀
營(yíng)銷(xiāo)效果與市場(chǎng)反饋
1、聯(lián)合投放下,歐萊雅官旗在電視端展現(xiàn)量破6千萬(wàn);
2、帶動(dòng)大屏官旗618整體引導(dǎo)成交金額破4千萬(wàn);
3、助力歐萊雅集團(tuán)穩(wěn)居618天貓美容護(hù)膚榜頭名。
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