品牌主:
美年達(dá)
類別:
整合營(yíng)銷類
所屬行業(yè):
飲料類
推薦公司:
華鐵傳媒集團(tuán)有限公司
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對(duì)快消品牌來(lái)說(shuō),營(yíng)銷手段的最終落腳點(diǎn)是售賣。值得品牌方借鑒的是,美年達(dá)在此次高鐵營(yíng)銷活動(dòng)中,首次嘗試選擇以“媒體+場(chǎng)景+售賣”為全新傳播概念的高鐵媒體作為后疫情時(shí)代的營(yíng)銷突破點(diǎn),通過(guò)打造高鐵上的閉環(huán)型互動(dòng)營(yíng)銷,讓消費(fèi)者在特定的出行場(chǎng)景下,從被動(dòng)接收品牌信息到主動(dòng)購(gòu)買產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了品牌精神的滲透和產(chǎn)品銷售的高度轉(zhuǎn)化。
銷售背景:中國(guó)市場(chǎng)的品牌同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重,各種電商大促、淘客返利、比價(jià)、直播優(yōu)惠,導(dǎo)致消費(fèi)品營(yíng)商環(huán)境處于負(fù)凈利時(shí)代,除了一些非常有優(yōu)勢(shì)的品牌,大多數(shù)是低利潤(rùn)甚至是負(fù)利潤(rùn)的,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,強(qiáng)化品牌認(rèn)同感并刺激消費(fèi)成為美年達(dá)進(jìn)一步穩(wěn)固市場(chǎng)直面的難題!
目標(biāo):美年達(dá)選擇搭乘高鐵,借助假日出行場(chǎng)景深化品牌基因,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化;首先品牌層面上提升品牌好感,深化品牌形象;其次在產(chǎn)品層面上提升產(chǎn)品關(guān)注度,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)提醒;然后消費(fèi)者層面上收獲更多關(guān)注,吸引購(gòu)買品嘗;最后銷售渠道層面上,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化,擴(kuò)展線下渠道!
當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)中,90后、00后消費(fèi)者占比已達(dá)到37%。新時(shí)代的消費(fèi)者更加注重體驗(yàn)感、互動(dòng)感、參與感,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求更高、產(chǎn)品類型要求更加豐富。這就對(duì)品牌方如何豐富產(chǎn)品類型、營(yíng)銷中如何玩出花樣提出了更高要求。快消品牌想要在眾多同質(zhì)化品牌中脫穎而出,就需要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),及時(shí)快速尋找合適的手段推廣。國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研公司尼爾森8月發(fā)布的快消市場(chǎng)報(bào)告顯示,二季度中國(guó)快消品各月銷售增速均在7%以上??缃?、聯(lián)名、創(chuàng)新,都已成為快消品牌“乘風(fēng)破浪”的重要手段。美年達(dá)與華鐵傳媒聯(lián)手打造“果味鎖不住 一口大爆發(fā)”高鐵冠名列車,就是快消品牌拓展?fàn)I銷戰(zhàn)場(chǎng)的新案例。
線下傳播:對(duì)快消品牌來(lái)說(shuō),營(yíng)銷手段的最終落腳點(diǎn)是售賣。值得品牌方借鑒的是,美年達(dá)在此次高鐵營(yíng)銷活動(dòng)中,首次嘗試“場(chǎng)景+售賣”的互動(dòng)營(yíng)銷模式,通過(guò)打造高鐵上的閉環(huán)型互動(dòng)營(yíng)銷,讓消費(fèi)者在特定的出行場(chǎng)景下,從被動(dòng)接收品牌信息到主動(dòng)購(gòu)買產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了品牌精神的滲透和產(chǎn)品銷售的高度轉(zhuǎn)化。
線上傳播:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品售賣從線下發(fā)展到線上,渠道更加多元化,與普通營(yíng)銷渠道不同的是,美年達(dá)聯(lián)手抖音KOL及微信KOL在高鐵上體驗(yàn)“場(chǎng)景+售賣”的互動(dòng)營(yíng)銷模式,讓品牌在高鐵特定場(chǎng)景下的售賣更有溫度,更能拉近品牌與消費(fèi)者之間距離。
傳播策略:場(chǎng)景營(yíng)銷+高鐵銷售+規(guī)模引爆+多媒聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)傳播+體驗(yàn)+售賣一體化
高鐵媒體:全景媒體視覺沖擊打造美年達(dá)快樂(lè)旅橙空間
以廣袤的東北地區(qū)為突破口,609組帶有美年達(dá)廣告的列車廣泛覆蓋哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連、綏芬河、齊齊哈爾、牡丹江、北戴河、天津、北京等,一到五線城市,聯(lián)通京津冀、遼中南、哈長(zhǎng)城市群,為美年達(dá)產(chǎn)品銷量提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力;借助暑運(yùn)+國(guó)慶客流高峰鎖定假日出游人群,畫面場(chǎng)景構(gòu)建“高鐵密室車廂”迎合出游心理,渲染娛樂(lè)氣氛。畫面采用明快鮮艷的顏色,沖擊消費(fèi)者視覺神經(jīng)。渲染愉悅氣氛,激發(fā)消費(fèi)者對(duì)新品的體驗(yàn)欲望。
高鐵銷售:減少消費(fèi)者轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)縮短消費(fèi)者反射弧,提升轉(zhuǎn)化效率
基于目標(biāo)人群“即時(shí)滿足”、“即時(shí)享樂(lè)”的消費(fèi)洞察,美年達(dá)將“購(gòu)物車”搬上了高鐵列車,充分利用高鐵列車的封閉性,強(qiáng)化銷售轉(zhuǎn)化觸點(diǎn),即時(shí)滿足消費(fèi)者“剁手”熱情,將軌道上的龐大客流量,轉(zhuǎn)化為美年達(dá)的消費(fèi)人群,讓美年達(dá)的品牌年輕態(tài)勢(shì),有了更生活化的滲透性延伸,大幅擴(kuò)大關(guān)注度、提升旅客參與度、增強(qiáng)品牌好感度、促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。
規(guī)模引爆:規(guī)?;?風(fēng)暴式傳播圈定核心市場(chǎng),引爆產(chǎn)品熱度
除了美年達(dá)在高鐵媒體的投放外,本次宣傳美年達(dá)攜手抖音KOL,微信KOL發(fā)聲造勢(shì),調(diào)動(dòng)粉絲體驗(yàn)分享積極性,并在重量級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體,鋪陳報(bào)道滲透社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域,在網(wǎng)絡(luò)中形成新聞性傳播,引發(fā)大眾關(guān)注,形成正面口碑力量。
活動(dòng)核心內(nèi)容及執(zhí)行
搭乘高鐵假日出行場(chǎng)景 深化品牌基因,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化
1、聚合效應(yīng):四通八達(dá)的高鐵路網(wǎng)為美年達(dá)聚合上億級(jí)的消費(fèi)人群
2、強(qiáng)勢(shì)曝光:封閉車廂,超長(zhǎng)媒體接觸時(shí)長(zhǎng)將美年達(dá)的快樂(lè)深深刻在每一位旅客心中
3、銷售轉(zhuǎn)化:高鐵作為美年達(dá)高頻飲用場(chǎng)景高鐵銷售真正將渴望轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)
高鐵媒體覆蓋率:美年達(dá)以廣袤的東北地區(qū)為突破口,從“八縱八橫”重要組成部分——京哈線,到東三省地區(qū)核心線路——哈大線、濱綏線、哈齊線、哈牡線、哈佳線等,廣泛覆蓋哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連、綏芬河、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、北戴河、天津、北京等一、二、三、四、五線城市,聯(lián)通京津冀、遼中南、哈長(zhǎng)城市群,以高鐵列車運(yùn)行線路為品牌滲透市場(chǎng)軌跡,進(jìn)一步打通沿線下沉市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,為美年達(dá)產(chǎn)品銷量提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力。本次投放:覆蓋全國(guó)高鐵媒體網(wǎng)絡(luò)50+條線路,影響全國(guó)70%高鐵通行城市。廣告曝光人次:冠名4.6億+;桌貼5.2億+;視頻媒體12億+,
線上媒體:
新華社權(quán)威發(fā)布,當(dāng)天閱讀量高達(dá)82萬(wàn)+;
四百萬(wàn)粉絲抖音KOL(李曉萱)視頻定制推廣,視頻上線后,抖音渠道播放2天突破251萬(wàn)+,上線后迅速引起了各領(lǐng)域自媒體與部分品牌號(hào)的分享熱潮;
百萬(wàn)粉絲微信KOL(吃貨總隊(duì)長(zhǎng), 熱門情報(bào)局,周末旅游指南)推送,品牌傳播深入化, 創(chuàng)意主題與高鐵出行場(chǎng)景結(jié)合策劃雙節(jié)“果味出行”話題,吸引目標(biāo)受眾,當(dāng)天閱讀量超過(guò)36萬(wàn)+
全年促進(jìn)銷售額450萬(wàn)+