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2020年下半年，消費回暖的大環(huán)境之下，各大銀行/電商抓住此機遇推出五花八門的消費優(yōu)惠，超級廣發(fā)日需憑借自身特色，以及與餐飲商戶、美團、星巴克合作推出的海量優(yōu)惠，在一眾競爭對手之中脫穎而出，爭奪更大的市場份額。
在以往的推廣中，廣發(fā)信用卡積累了豐富的經驗。本次超級廣發(fā)日，考慮到消費者“希望獲得優(yōu)惠”和“在眾多優(yōu)惠中抉擇困難”的兩大痛點，打出了“廣發(fā)的”作為傳播旗號，意在整合廣發(fā)的海量優(yōu)惠，讓消費者能輕松獲利，從而獲得消費者的青睞。廣發(fā)信用卡為提升超級用戶參與度以及開卡率的營銷戰(zhàn)役就此打響。

本次營銷以“廣發(fā)的”為核心信息，邀請尹正作為超級廣發(fā)日推廣大使，并以其明星特質和廣發(fā)日賣點，以針對日常消費和網購兩大場景的演繹建立“超級廣發(fā)日”的立體認知，并結合媒介特點定制兩套趣味宣傳視頻和平面宣傳物料，覆蓋從線上到線下各大渠道。強化活動曝光，促進活動參與實現(xiàn)用戶轉化。

超級廣發(fā)日提供包含生活消費以及電商網購的諸多優(yōu)惠，“五折”、“返現(xiàn)”“、買一送一”這些曾經被用戶立刻感知并產生購買沖動的重點信息，而隨著信用卡優(yōu)惠的日益豐富，獨特的差異點和吸引力不再。因此，我們賦予新奇屬性，為超級廣發(fā)日創(chuàng)造了“廣發(fā)的”的極簡信息單元，并傳遞“廣發(fā)的”=“周五海量優(yōu)惠”，讓用戶在短時間內快速對“廣發(fā)的”產生記憶，并與背后的海量優(yōu)惠形成鏈接。

在表達“廣發(fā)的”海量優(yōu)惠上，我們邀請影視明星尹正演繹兩條風格迥異的劇情故事，分別是講述大牌飯票以及美團外賣優(yōu)惠的“客棧篇”和消除網購煩惱的返現(xiàn)優(yōu)惠的“網購篇”。在“客棧篇”中，“尹大俠”卷入了一場關于“五折”的客棧風云，并且通過抖音AB劇投放形式展現(xiàn) “尹大俠”面對江湖大哥“霸皇餐行為”兩種反應——拍案而起or含沙射影？最終誤會消解，“霸皇餐行為”原來是因為 “廣發(fā)的”尊享多種吃喝優(yōu)惠；
而在“網購篇”中，我們抓住電商節(jié)中越演越烈的各種網購套路，正當“尹剁手”沉迷種樹蓋樓為網購省錢之時，門外忙于收快遞“發(fā)哥“甩出王炸-網購返現(xiàn)10%的“廣發(fā)的”優(yōu)惠。輕松幽默的視頻故事將“廣發(fā)的”海量優(yōu)惠在消費場景上生動地傳達給用戶。
在核心創(chuàng)意視頻之外，我們運用尹正戲內戲外的肖像素材，創(chuàng)作了滿足不同投放平臺，不同投放需求的創(chuàng)意素材，使“廣發(fā)的”的傳遞變得更立體化，使創(chuàng)意輸出變得更為完整。

在線上端的傳播上，尹正拍攝的核心短片我們選擇了兩大平臺：短視頻平臺抖音，通過AB劇創(chuàng)意玩法，吸引用戶多次觀看，引發(fā)用戶討論。社交平臺微信，通過超短剪輯吸睛外層迅速捕捉用戶注意力，提高廣告點擊，并在內層中以劇照海報輪播的形式講述海量優(yōu)惠。此外，我們利用尹正拍攝的平面素材，根據電商節(jié)奏制作多套創(chuàng)意平面素材，全程跟隨用戶的網購心態(tài)。
在線下端的傳播上，我們瞄準了人流量大以及目標用戶密集的地鐵和樓宇這兩大戶外渠道：在地鐵的創(chuàng)意素材制作上，我們根據當時被各大電商廣告包圍的環(huán)境因素，制作多款引導型投放素材，通過手勢將用戶的注意力引導業(yè)務廣告上；而在樓宇投放中，則通過更簡短的創(chuàng)意剪輯在短時間內抓住用戶注意力，并引導關注業(yè)務信息。

2020超級廣發(fā)日二期活動來臨，在消費回暖的大環(huán)境之下，面對各大銀行/電商的激烈競爭，我們策劃了“廣發(fā)的”作為傳播旗號，意在整合廣發(fā)的海量優(yōu)惠，讓消費者能輕松獲利，從而獲得消費者的青睞。同時通過線上線下的媒介組合進行整合營銷，達成拉新促活的目標。最終總計完成了5億曝光、拉動了300萬的活動參與人數，為2020超級廣發(fā)日二期實現(xiàn)了超預期的推廣效果。

這次營銷戰(zhàn)役通過考慮明星梗點+權益亮點+洞察痛點三大要素，將“廣發(fā)的”順利地傳播出去，通過線上線下多平臺的信息合流，達成本次傳播覆蓋5億曝光，30%的品牌認知提升，活動參與人數達到300萬的傳播效果。