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【項目背景】長沙銀行、湖南省博物館、茶顏悅色三方攜手推出了長沙銀行茶顏悅色聯(lián)名信用卡-喝唄卡，希望借助聯(lián)合發(fā)卡之際，釋放湖南省博物館的文化影響力和茶顏悅色的品牌影響力，將三方跨界價值最大化，圈粉消費者。
【面臨的挑戰(zhàn)】酒香也怕巷子深，三方聯(lián)名在一定程度上能解決品牌與產(chǎn)品的關(guān)注度問題，讓更多人看見，但更重要的是：如何讓人「記住你，認同你，使用你」，讓消費者記住且認同長沙銀行信用卡品牌，主動使用喝唄卡。

【整體目標(biāo)】從品牌層面發(fā)聲，以傳播湖湘文化為信念，讓消費者能夠認識并喜歡上長沙銀行信用卡品牌，建?信?卡品牌推廣調(diào)性。同時借湖南省博物館與茶顏悅色這兩位合作伙伴的公眾號召力，實現(xiàn)對長沙銀行信用卡的關(guān)注和引流。

【策略】讓文化為產(chǎn)品賦能，以傳播讓文化出圈。
【創(chuàng)新點】讓文化走近年輕人：“重內(nèi)容+輕表達+活玩法”
內(nèi)容要重，深度挖掘湖南“食”文化知識；表達要輕，用趣味的語言和形式解讀傳統(tǒng)文化；玩法要活，激發(fā)年輕人主動參與和傳播的意愿。

以“好恰，確實長沙”為主題，以守味貍為代言人發(fā)起一次持續(xù)1個月的傳播。
一個網(wǎng)紅IP再造，讓“守味貍”成為湖湘美食文化的守護者。從卡面設(shè)計到對守味貍身份的探尋，誕生了一條以守味貍為主角，以飛毯隱喻喝唄卡，尋找長沙好味的主題視頻。
一場地鐵快閃展，玩梗知識讓數(shù)千年美食文化走近生活。在長沙五一廣場地鐵站落地了為期一個月的“好恰，確實長沙——奇怪知食書”互動展。在百姓的生活圈內(nèi)，打造互動體驗展。通過趣味、個性化呈現(xiàn)，將歷史文化變?yōu)橐子诶斫夂蛡鞑サ闹R。
一個IP運營體系，形成可持續(xù)深化的內(nèi)容板塊。圍繞守味貍進行表情包與周邊禮品的開發(fā)，同時以打卡海報、條漫等形式讓IP持續(xù)亮相，在消費者心中塑造出一個鮮活的IP角色。

【媒體策略】形成地域化媒體矩陣，全渠道覆蓋長沙地區(qū)進行線上種草。
在媒體選擇上，聚焦本地，打造地域化媒體矩陣。以長沙銀行、湖南省博物館、茶顏悅色這三個本地頭部流量的自媒體為首，組合湖南衛(wèi)視、湖南日報、瀟湘晨報等31家本地及金融主流媒體，以及微博、微信、小紅書等紅人大號，形成長沙地區(qū)多渠道覆蓋的媒體矩陣。

【活動亮點】2020年11月29日-2020年12月31日期間，一場以“好恰，確實長沙——奇怪知食書”互動展，在長點五一廣場地鐵站落地。
內(nèi)容上，以湖南省博物館館藏、史料為基礎(chǔ)，深度挖掘湖湘食文化。通過趣味、個性化語言的轉(zhuǎn)化，將歷史文化轉(zhuǎn)變?yōu)橐子诶斫夂蛡鞑サ闹R。
形式上，打破地鐵包站平面圖文的形式，以國風(fēng)為主基調(diào)，加入生動化元素、互動體驗內(nèi)容，完成從吸睛到上手到分享的流程。通過現(xiàn)場互動機制，增加消費者的參與感，引起眾多自來水式打卡，提高對品牌的關(guān)注度與好感度。

在短短的一個月中，我們通過“落地事件+產(chǎn)品TVC+線上種草”，讓喝唄卡實現(xiàn)550萬+的線上曝光，與714萬人次的線下曝光，并為喝唄卡帶來自然辦卡量達8000張，三方公眾號、微博評論互動達3000+條。
該項目不僅吸引了年輕用戶對長沙銀行信用卡的關(guān)注與認知，同時向業(yè)內(nèi)同行展現(xiàn)了傳統(tǒng)金融在產(chǎn)品和推廣上的新玩法。除此之外，借勢湖南省博物館的文化高度，也給一直嘗試與文化同行的茶顏悅色，注入了更加扎實的文化力量。讓長沙銀行信用卡、湖南省博物館、茶顏悅色這樣三個不同領(lǐng)域的品牌，在發(fā)展商業(yè)的同時，融合了文化的力量，成為本土文化的傳播者。