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一、社會背景
由于疫情影響，2月開始人們出行受限，各地區(qū)公共場所紛紛休業(yè)，嚴格控制疫情期間人員流動；
二、經(jīng)濟背景
疫情前期，經(jīng)濟發(fā)展速度下降，人們收入下降，消費力抑制后，繼續(xù)激活家電市場，形成爆發(fā)；
三、政策背景
4月，疫情得到控制，各地區(qū)鼓勵進行消費，刺激市場活躍，并提供更多消費補貼性措施；
四、行業(yè)背景
整體家電線下市場低迷，各品牌缺少爆發(fā)力，形成疫情期間的強勢崛起；
五、品牌背景
品牌急需振作士氣，通過全國性營銷動作，振奮人心。

核心目標(biāo)：
激活線下流量，引爆銷售，通過“沸騰5月”營銷策略，將人群心智迅速收割，打破疫情背景下的銷售僵局。

項目策略：
打造輿論制高點，聯(lián)動線上下強勢資源
跨界IP合作
通過跨界肯德基，獲取更多活動目標(biāo)人群，通過“沸騰炸雞店”打造海信家電場景，并集中H5權(quán)益領(lǐng)取，完成線上+線下聯(lián)動；

線下零售新模式
集團總裁+明星+網(wǎng)紅線上直播，積極進行流量引導(dǎo)，完成線下體驗，線上購買新模式，最大可能激活全國用戶流量；

營銷平臺
通過微信平臺成熟的社群優(yōu)勢及用戶流量，升級“認籌寶”營銷工具，作為唯一線上購買平臺，完成用戶集中購買。線下門店亦推出到店權(quán)益，晚上線上+線下訂單收獲。

復(fù)盤視頻：
鏈接：https://pan.baidu.com/s/14b3Y2-NvojAEoi9nH-pbRw 
提取碼：08qu

核心傳播平臺：微信、微博、B站
微信
通過微信青島本地 號、全國社群等，進行信息發(fā)布與互動傳播；
微博
發(fā)布專屬話題，完成平臺話題合力，通過熱搜、KOL、KOC制造熱度及互動傳播，影響微博用戶參與互動，提升活躍度
B站
打動Z世代人群，通過網(wǎng)紅家訪直播，帶來話題及興趣，培養(yǎng)年輕用戶群體，同時通過一直播等線上直播平臺，完成全網(wǎng)同步直播

抖音達人拍攝制作劇情短視頻，植入沸騰炸雞店及產(chǎn)品功能賣點，同時，炸雞店營業(yè)前期進行探店直播，通過視頻+直播的形式，抖音引發(fā)關(guān)注，引流線下。

海信全國高鐵資源全程投放，人流密集區(qū)進行高效信息曝光，青島本地戶外廣告同步肯德基聯(lián)合活動信息，城市精準(zhǔn)人群引流到店
海信電視開機廣告，覆蓋全部海信電視用戶，活動期間全程展現(xiàn)
傳播
“沸騰炸雞店”微博話題閱讀397.2萬
微信本地號累計閱讀50萬+
“末那大叔”“跨越時光的會客廳”全網(wǎng)14家平臺同步直播，累計曝光582.6萬，直播觀看408.5萬次

銷售
通過本次“沸騰五月”整合營銷項目，海信各品類產(chǎn)品市場占有率得到提升，分別為：
海信電視20.4%、容聲冰箱10.3%、容聲冷柜9.21%、海信空調(diào)6.34%等
（數(shù)據(jù)來源：中怡康線下周度零售額報告）